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Treinta años de la consola que ‘lo cambió todo’: PlayStation nunca antes había ‘importado’ tanto a Sony

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  • Un 30 de septiembre de 1995, Sony lanzaba la PlayStation en nuestro país
  • Un 35% de los ingresos de la firma están relacionados con la videoconsola
  • El salto tecnológico respecto a sus predecesoras, las consolas de 16 bits, irrepetible

Este año 2025, se ha celebrado el trigésimo aniversario de uno de los mayores hitos en la historia del entretenimiento en España: la comercialización de la primera PlayStation en nuestro país, la videoconsola más icónica hasta ahora de la historia. Su desembarco, supuso un hito en la industria del videojuego en España y tuvo un impacto significativo en el ámbito cultural, social y económico.

La consola desarrollada por Sony, introdujo en España un salto tecnológico con respecto a sus predecesoras, las consolas de 16 bits, que como la Super Nintendo o la Sega Mega Drive tenían una menor resolución y complejidad. Su capacidad para reproducir gráficos en 3D y su uso de CD-ROM en lugar de cartuchos, permitió juegos más complejos, con mejores imágenes y sonidos.

La llegada de la PlayStation impulsó el mercado de los videojuegos en España, con un aumento en la venta de consolas, juegos y accesorios. Sony invirtió en campañas de marketing masivas, ayudando a que la consola se convirtiera en un éxito comercial.

Ahora, 30 años después, y una vez consolidada como epicentro del ocio y la diversión de los niños (y no tan niños) de España, PlayStation se ha convertido en uno de los pilares más sólidos sobre los que se apoya Sony. De hecho, el departamento que engloba la producción y desarrollo de esta consola ha alcanzado su nivel más alto de ingresos y ya es el que más pesa en la empresa japonesa. No en vano, un 35% de los ingresos totales de la firma nipona -27.782 millones de euros- están relacionados con la videoconsola.

Una cifra que se espera siga siendo elevada en 2026. Y que encuentra en las campañas que afronta el comercio minorista (como el Black Friday, la Navidad o el Cyber Monday), su principal prueba de fuego por el repunte de ventas que se suele producir, que será clave de cara a conseguir los objetivos fijados por la empresa.

«Aunque Black Friday se celebra oficialmente a finales de noviembre, las empresas minoristas empiezan a reforzar sus plantillas desde octubre para responder al incremento del consumo y la actividad logística», explican desde Eurfirms. «El fenómeno ha dejado de ser una jornada puntual de descuentos para convertirse en una campaña clave de generación de empleo y dinamización económica que marca el inicio del periodo navideño», aseguran.

Una ‘ganga’ en el mercado

Las acciones de Sony afrontan esta ventana de consumo habiéndose revalorizado en bolsa cerca de un 35% desde el mes de enero y siendo una clara ganga para los analistas que la siguen. Lo demuestra el elevado porcentaje de expertos que aconsejan comprar sus acciones: un 80% de las más de tres decenas de firmas que siguen su evolución en el mercado.

El potencial del 10% que las casas de inversión le ven de cara a los siguientes doce meses, sitúa a la japonesa como una de esas empresas que ofrece crecimiento y estabilidad y que podría representar una interesante oportunidad este Black Friday y Cyber Monday. Y es que, invirtiendo estratégicamente en empresas con valoraciones atractivas, los accionistas pueden aprovechar los cambios del mercado y las tendencias estacionales.

«El consumo es la esencia de los mercados de renta variable», relatan desde MFS Investment Management. Una frase que refleja a la perfección la relación entre el buen momento de Sony en bolsa y las ventas de su consola. Por ejemplo, en Estados Unidos, el consumo personal supone más de dos tercios del PIB, lo que lo convierte en la esencia de la economía. «Al representar EEUU un 70% del MSCI World Index, la salud del consumo estadounidense presenta consecuencias globales para los mercados de renta variable», revelan y destacan que aunque otras economías desarrolladas, como Europa y Japón, pueden depender en mayor medida de la producción industrial o del comercio, el consumo sigue representando fácilmente más de la mitad de la actividad económica.

Un buen reflejo de esta dinámica lo representa la evolución anual de su acción, que ha registrado alzas en cinco de los seis ejercicios en los que Sony ha comercializado un nuevo modelo de videoconsola (incluyendo la PlayStation 5 Pro, que salió el año pasado). El único año en el que pinchó fue en el 2000, coincidiendo con la presentación de su modelo más vendido de la historia (155 millones de unidades), la PS2.

No obstante, la acción de la compañía se ha convertido en una suerte de apuesta segura para los alcistas, porque desde 2013, año de lanzamiento a nivel internacional de la PlayStation 4 (PS4), acumula un solo balance anual en el que sus acciones no registraron ganancias.

Esta dinámica, ha favorecido que haya casi la misma cantidad de gamers que de inversores esperando el lanzamiento de la PlayStation 6. Los rumores y declaraciones de ejecutivos de Sony (como Hideaki Nishino) apuntan a un lanzamiento entre 2027 y 2028, siguiendo el ciclo de aproximadamente 7-8 años por generación, pero no hay fecha oficial confirmada.

eleconomista.es

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