El lunes 17 informamos que la Unidad de Flexicoking (FCK) de la Nueva Refinería Talara (NRT) estará paralizada por seis meses, que ha estado paralizada desde diciembre y que Petroperú ha realizado un mal mantenimiento por contratara a terceros, sin contactarse con ExxonMobil, que es la que tiene la licencia del FCK y es su asesora técnica (ver aquí).
La FCK es la unidad más de cara de la NRT, costó cerca de mil millones de dólares y puede procesar petróleo residual de las otras unidades, produciendo GLP, gasolinas, turbo, entre otros, además de flexigas para ser usado como energía para la red de hornos y calderos, y la generación de energía para la propia refinería.
Tras la publicación del diario Gestión (que rebotamos y agregamos comentario de César Gutiérrez), Petroperú publicó un comunicado en donde explica: «Respecto al denominado bypass en el equipo Scrubber de la Unidad Flexicoking (FCK), al que se hace referencia en el informe del diario Gestión, su implementación obedece a una acción operacional que viene funcionando de manera adecuada; al respecto, Exxon Mobil -licenciatario del proceso Flexicoking- señaló recomendaciones para dicho bypass, relacionadas para su recomendación técnica, la cual ya venía siendo evaluada y a la fecha ha sido concluida. Asimismo, es necesario aclarar que se mantienen comunicaciones permanentes con Exxon Mobil. Por otro lado, la ocurrencia registrada el sábado 15 de marzo se presentó en el calentador (equipo de la unidad) durante la puesta en servicio de FCK, previo al ingreso de carga, dicha ocurrencia no guarda ningún tipo de relación con el denominado bypass, adicionalmente es necesario precisar que la capacidad de la carga de la Unidad FCK es de 22.6 miles de barriles por día y no 85 mil barriles por día como señala el reportaje. Actualmente FCK continua en modo Squat (con coque dentro de los equipos), continuando con la secuencia de puesta en servicios y evaluando los efectos de la ocurrencia sucedida el 15 de marzo. Si bien aún no se ha determinado una falla en dicho equipo (calentador), las acciones operacionales propias de esta secuencia permitirán definir la necesidad de llevar a cabo alguna reparación. Petroperú ratifica su compromiso con maximizar la operación de FCK, manteniendo coordinaciones con los especialistas del licenciante Exxon Mobil, así como con los especialistas responsables del arranque original de la unidad».
Nos comunicamos con el expresidente de Petroperú, Hugo Chávez, quien señala: «se invirtió US$ 1,000 millones para esta planta de tratamiento de residuales, llamada FCK, que no funciona. Si funcionara, generaría US$ 10 de valor agregado por cada barril de residual que procesa, con capacidad máxima de 18,000 por día, o sea, US$ 180,000, en 30 días US$ 5’400,000, al año US$ 64 millones; pésima inversión, para recuperar tiene que procesar el crudo 20 años».
Chávez explica: «La responsabilidad de esta decisión está en el diseño de la Nueva Refinería de Talara, que aceptaron está tecnología no rentable. Las necesidades del mercado proyectado es de 272,000 barriles día y se debió diseñar una refinería de 150,000 barriles por día y no una de 95,000 de máxima capacidad, pero en promedio solo refina 88,000 barriles por día».
