La máquina que chequea la concentración de sal (cloruro de sodio) del suero medicinal, apodada «Frankenstein» nunca fue revisada en 10 años por DIGEMID.

Sin supervisión ni protocolos, así operaba Frankenstein en Medifarma los fines de semana.

Pese a que la exministra de Salud del «Lagarto» Martín Vizcarra, Silvia Pessah, y el exmandamás de DIGEMID, Víctor Dongo, se desgañitaban en soslayar la responsabilidad de los directivos de Medifarma en el Caso del Suero Envenenado, la fórmula maldita acaba de cosechar el día del Viernes Santo, su séptimo homicidio, la joven y exitosa arquitecta Alejandra Landers (26) que ingresó a la Clínica Sanna de San Borja para tratarse una simple gripe.

El día anterior, la tarde del Jueves Santo, murió la enfermera Rosa Lidia Castro, la sexta víctima que se había sometido a una operación programada el pasado jueves 20 de marzo en la Clínica Sanna, quedando en coma irreversible tras recibir el líquido letal. Después de más de un mes en estado crítico de muerte cerebral por envenenamiento con cloruro de sodio, la familia anunció su muerte.

Tras conocerse la noticia, el ministro de Salud «acuñista» César Vásquez volvió a limitarse a llorar en un comunicado inocuo aludiendo “todo el peso de la ley para los responsables”, en lugar de demandar penalmente a la administración de Medifarma (Grupo Picasso Candamo) y Sanna (Grupo Romero). Será importante que las victimas realicen una demanda conjunta.

Por su parte la administración de la empresa farmacéutica, integrante del Club de los Medicamentos (Gato Encerrado 9/9/24) , que ha reconocido la negligencia criminal en la elaboración del suero fisiológico maldito, se ha limitado a culpar a dos trabajadores, Roy Chávez Llican y Alex Gamarra Colchado, como los únicos culpables. Ambos, separados de la empresa enfrentan una investigación penal por la muerte de siete personas y los daños causados a otros pacientes. Ni Poncio Pilatos lo hubiera hecho mejor.

Sin embargo, según reveló el semanario Hildebrandt en sus Trece, la responsabilidad de haber lanzado un lote de suero «maldito» no recae únicamente en los dos extrabajadores. Según denuncias de estos, la cadena de responsabilidades alcanza también a los altos directivos de Medifarma, quienes habrían buscado culpar al “eslabón más débil”.

Por su parte Roy Chávez, señala que obligado a renunciar mientras que Alex Gamarra, relató las deficiencias en las que operaba Medifarma: falta de supervisión los fines de semana, equipos defectuosos y presiones para que los lotes salieran al mercado sin mayor retraso.

Alex Gamarra afirma que también fue presionado a renunciar y luego interrogado por los abogados de la empresa, quienes buscaron incriminarlo grabando sus declaraciones en estado de shock. ”El día que firmé mi renuncia, María Luján, jefa de personal, me citó a su oficina y me dijo que no era justo lo que estaba pasando conmigo y me dio a entender que debía renunciar para ya no estar involucrado en el problema. Lloramos juntos incluso. Luego me citaron otra vez con la excusa de que querían ayudarme y orientarme, pero en realidad fue un interrogatorio: querían obtener más información”, señaló al semanario.

Alex Gamarra, el testimonio clave que pone contra las cuerdas a Medifarma. Foto: H13/Andina

El “Frankestein”: el equipo que analizaba el suero

Dentro del área de control fisicoquímico de Medifarma, había un equipo del proceso de control de calidad: el titulador automático marca Mettler Toledo, una máquina encargada de medir la concentración de cloruro de sodio en los sueros que luego se distribuían en hospitales y clínicas. Según refiere Alex Gamarra, la máquina presentaba fallos críticos desde hace varios años. “Le decíamos ‘el Frankenstein’ porque parecía armado con piezas recicladas… Esa máquina no ha pasado una auditoría desde que yo trabajo ahí, o sea, más o menos hace diez años. Entre nosotros decíamos que el día que eso ocurra, ahí moría el equipo. La máquina era un Frankenstein, así le decíamos, porque parecía armada por pedazos. Trabajaba casi las 24 horas sin parar”, relató.

Como la máquina fallaba, Gamarra solía repetir el análisis del suero, un procedimiento que ya era usual y era conocido por los jefes de la empresa. El analista se defiende, niega que haya querido alterar la muestra y reitera que sus superiores conocían todo este proceso y también las fallas del equipo.Supervisores, jefes de control de calidad y directivos permanecen en sus cargos o sin sanción, mientras el caso sigue bajo investigación fiscal. Composición: Hildebrandt en sus 13 / Semana Económica / Infobae Perú

“Sí, yo he ido muchas veces donde mi jefa, la doctora Kelly Acero, y le he dicho: “Doctora, salió mal acá, puede ser el equipo, ¿no?”. Ella me decía: “Puede ser, repítelo”. Y yo repetía. Y no soy el único que trabajaba así. La Fiscalía puede corroborar revisando el sistema del equipo, ahí debería figurar todo”, agregó.

El chivo expiatorio

Alex Gamarra Colchado ingresó a Medifarma en 2015 como auxiliar de limpieza en el área de laboratorio. Ganaba 1,500 soles y no tenía estudios técnicos concluidos. A fuerza de disciplina, observación y apoyo informal de su entorno, fue escalando posiciones hasta convertirse en analista fisicoquímico, una labor clave en el control de calidad de productos sensibles como el suero fisiológico. Según su propio testimonio, nunca recibió una capacitación formal ni le explicaron qué consecuencias podría acarrear una mala dosificación del cloruro de sodio para un paciente.

En 2018, tras años de esfuerzo silencioso, fue ascendido por recomendación directa de su entonces jefa. Desde el 2024, incluso se le encargó la programación de muestras en uno de los equipos más críticos del laboratorio. “Quizá era el más cuidadoso y ordenado”, recuerda. También era, sin saberlo, el más vulnerable. Hoy está siendo señalado por la empresa como el único responsable del control fallido del suero mortal que mató a siete personas, pese a que sus jefes y la administración de la farmaceútica conocían y permitían las fallas sistemáticas de los equipos.

Gamarra sostiene que Medifarma intenta convertirlo en el chivo expiatorio porque es el eslabón más débil de una cadena de negligencias institucionalizadas.