Petroperú: Resucita Hugo Chávez, su ex gerente general
Señala que la petrolera no transparenta sus procesos de
licitación.
Recomendó que Petroperú debería producir solo diesel.
El
ex gerente general de Petroperú, Hugo Chávez, reapareció en un medio, después de
mucho tiempo, para hablar sobre la petrolera estatal. Fue entrevistado en el
programa de redes sociales "La hora del Economista", producido por el Colegio de
Economistas de Lima.
Chávez explicó
que Petroperú hace cinco años fue líder del mercado con una participación del
50%. "Hoy, gracias a gestiones anteriores a los cinco años, Petroperú tiene en
este momento la participación del 27%. O sea, no es líder, no forma precios,
ahora los deforma los precios... tiene 2,880 personas en la planilla y Repsol
con la misma capacidad, tiene la tercera parte... Petroperú se volvió hace tres
años en un importador, ya no producía, las malas decisiones de algunos
directivos hicieron que la antigua refinería de Talara sea apagada y volverse un
importador, dependiendo del crédito y de un producto más caro", detalló.
Chávez
indica que Petroperú debe retornar a ser líder del mercado con una mejor
administración, que no es lo que se hace actualmente.
"Los
directores nombrados por el Ejecutivo no tienen experiencia, no han trabajado en
el sector y les es muy difícil conocer el negocio de hidrocarburos... en
Petroperú todos son ingenieros químicos, no existen economista, no existen
contadores, entonces, el nivel profesional no es el adecuado", contó el ex
gerente general de la petrolera.
Chávez
contó que Petroperú es un importador neto de combustibles, porque opera lotes
cuya producción alcanza los 7 mil barriles diarios (bpd), cuando su capacidad es
de 95 mil bpd. Explicó que antes, los actores del mercado eran Petroperú y
Repsol, pero que cuando se replegó Petroperú, ingresaron como proveedores de
combustible del país, ExxonMobil y Valero, que son importadores, pero por
economía de escalas, importan combustibles muy baratos.
Chávez
explicó que la nueva refinería de Talara tiene una planta de flexicoking, que es
para refinar residuales, que es la merma de la refinación del petróleo. "Eso
quiere decir que Petroperú ya no producirá más que el 3% - 5% de residuales, que
en la planta anterior producía hasta el 25%. Ese 20% nos da un valor mayor",
detalló el economista que dirigió Petroperú entre septiembre del 2021 y marzo
del 2022.
Chávez
plantea que Petroperú solo debería producir diesel. "Podría producirse, no 95
mil barriles entre gasolinas, diesel y otros derivados, podríamos producir más
de 125 mil barriles de diesel. Esto originaría que la caja de Petroperú podría
mejorarse". También recomienda que la empresa debió apalancarse con las reservas
de los lotes que tiene. "Petroperú debió convertirse en un holding petrolero",
sugiriendo que haya una empresa refinadora, otra explotadora de los lotes y una
más para operar el oleoducto.
Chávez
le dedicó unos minutos sobre como se debe mejorar la administración de
Petroperú: "Lo que se tiene que reformar es el nombramiento de los directores.
Los directores deben ser nombrados a través de concursos, pero designados por el
Congreso de la República y tienen que tener por lo menos, siete años de
continuidad. Los directores de Petroperú, no solamente deben ser directores,
deben tener intervención en los comités ejecutivos, en la administración,
auditoría, gestión... los directores no deben ser directores de asambleas dos
veces al mes, el director de Petroperú debe ser un profesional de un alto nivel
que haga una supervisión diligente y oportuna a todos los gerentes de
Petroperú".
Chávez
también explicó que el mercado nacional de combustibles se estima en S/ 12,000
millones, el cual incide en la inflación: "Se consumen 260 mil bpd... Si eso lo
llevamos a 30 días, sale 330 millones de galones, si eso lo llevamos a un año,
sale 3,950 millones de galones aproximadamente... por cada sol que se incrementa
a un galón, la utilidad es 3,950 millones para el mercado de combustible,
entonces, si aumentamos S/ 4 estamos hablando que cuatro empresas se están
llevando S/ 12,000 millones al año a sus bolsillos, eso es lo que le quita al
consumidor que pueda gastar esos S/ 12,000 millones en otro sector económico...
hay que defender la industria nacional para que forme bien los precios, porque
si formamos los precios para abajo, todos te tienen que poner los precios
abajito, pero si formas los precios para arriba, ellos no van a ser buena gente
que van a poner para abajo. En estos momentos, Petroperú es mal formador de
precios, eso es lo que quiero indicar.... bajando los precios de los
combustibles, bajamos la inflación".
Chávez
finalizó defendiendo su gestión, diciendo que cuando él estuvo, la participación
de mercado de Petroperú era del 48%. "Yo tengo certificados de haber generado
utilidades a todos los trabajadores de Petroperú y no haber originado pérdida
alguna a Petroperú y eso lo dice mi Memoria 2021 y en la Memoria 2022 el primer
semestre. Mi gestión no está enlodada con actos de corrupción y no está enlodada
por un mal manejo de la empresa", manifestó Chávez.