Telefónica Hispanoamérica reafirma su apuesta por la compartición de redes de acceso móvil
Durante la celebración del Mobile World Congress 2024, en Barcelona,
Telefónica Hispanoamérica reafirmó su apuesta por continuar implementando redes
compartidas móviles, ya que representan un nuevo motor para impulsar el
desarrollo digital de la región. Durante el panel “Redes compartidas de Acceso
Móvil: Un nuevo modelo de desarrollo para América Latina”, se profundizó en los
retos de estructuración de este tipo de acuerdos, así como el potencial de
eficiencia y cobertura adicional que pueden entregar para reducir la brecha
digital.
En el panel participaron Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones de Colombia; César Martín, Ministro de
Telecomunicaciones de Ecuador; Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica
Hispanoamérica; Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica
Hispanoamérica; Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos; y José Juan Haro,
Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica
Hispanoamérica.
Uno de los principales puntos que se tocó durante el evento fue la
compartición de redes de acceso móvil de Telefónica (Movistar) y Millicom (Tigo)
en Colombia mediante la creación de una NetCo para hacer más eficientes sus
inversiones, desplegar más infraestructura y beneficiar a sus usuarios, mientras
siguen operando de manera independiente en competencia. Dicho acuerdo permitió
que ambas empresas conformen una Unión Temporal con la que obtuvieron 80 MHz en
la banda de 3.500 MHz durante la subasta de espectro para la tecnología 5G.
Además, el pasado 26 de febrero, Tigo y Movistar anunciaron que, luego de
completar todos los requerimientos regulatorios y corporativos, han firmado el
acuerdo marco para desarrollar una red unificada de acceso móvil en Colombia.
“Hoy creemos en las alianzas como la mejor forma de llegar a donde tenemos
que llegar, pues además de hacernos más eficientes, nos permite dar un mejor
servicio al cliente, fortalecer nuestro compromiso con el Estado, la sociedad y,
sobre todo, con nuestros accionistas. Las alianzas son formas crecer y soñar en
grande en todo Hispanoamérica. Lo que viene en Colombia tras el reciente anuncio
es que vamos a competir de manera más fuerte. El entorno macroeconómico y del
sector nos obligó a desafiarnos y redimensionar nuestros límites. Este nuevo
modelo partió de la necesidad de hacer sostenible nuestra presencia en el
mercado colombiano, siempre pensando en incluir a todos en el mundo digital y
que nadie se quede atrás”, señaló Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica
Hispanoamérica.
En su turno, Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones de Colombia señaló: “Quienes estamos enfrente de este sector
tenemos que buscar que se mejore la cobertura y calidad para que la población
tenga mayores y mejores servicios. Y eso debe hacerse a través de un sector en
el que los ingresos están cayendo en comparación con otros mercados como el
europeo o estadounidense. En América Latina nos corresponde velar por la
competencia y por la salud del sector telecomunicaciones. En Colombia una forma
de resolver los problemas es la compartición de infraestructura. El lunes 26 se
cerró el acuerdo para que Movistar y Tigo puedan compartir en el mercado
colombiano. Queremos que los operadores sean fuertes y esto es un paso en el
camino”.
Nueva forma de operar ante una nueva realidad Hoy, las altas inversiones
para despliegue y mantenimiento de redes móviles generan una presión adicional
en un contexto en que la rentabilidad del sector se ha ralentizado. Según GSMA,
la compartición de infraestructura tiene el potencial de reducir costos y hacer
más eficientes los recursos. Esto invita a considerar nuevos modelos
colaborativos que además de la infraestructura pasiva, como los espacios físicos
como las torres, incluyan la capa activa de una red. Estos modelos de
colaboración de infraestructura activa tienen precedentes internacionales
−incluida nuestra región− con resultados que favorecen la competencia y generan
eficiencias económicas y sociales. Se trata de compartir la red de acceso entre
varios operadores sin compartir el núcleo central de la red y manteniendo
sistemas comerciales independientes.
“Hoy, el entorno del sector presenta condiciones que refuerzan las asimetrías
competitivas que no permiten dar certeza jurídica para las inversiones ni dan
sostenibilidad económica a los modelos de negocios, que resultan en perjuicio de
los usuarios y el cierre de las brechas digitales. Por ello somos pioneros en
implementar modelos disruptivos e innovadores basados en la compartición de red
con el fin de mejorar la cobertura y calidad. Así podremos tener una
rentabilidad que genere una mayor eficiencia en las inversiones para
direccionarlas a mejorar los servicios. De ese modo podremos continuar
conectando la vida de las personas e impulsar la recuperación económica de los
países donde operamos”, señaló José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y
Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.
César Martín Moreno, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador, agregó: “Una
de las metas en Ecuador es el desarrollo y reactivación económica, y somos
conscientes de que esto debe ir de la mano con la tecnología. Este sector es
importante porque apalanca el desarrollo. En este esquema la compartición es
fundamental para ayudar a los operadores a optimizar costos en despliegue y
cobertura”.
Los modelos utilizados por Telefónica le permiten reducir costos y producir
inversiones mucho más eficientes, al mismo tiempo que propicia un despliegue más
rápido, equitativo y sostenible. En el caso de México, desde el 2019 tenemos un
convenio de capacidad a la red de acceso de última milla inalámbrica de AT&T
en México que ha permitido cubrir con LTE 227 mercados, lo que representa un 83%
de la población nacional y un 30% más de lo que se tenía en 2019.
“Los técnicos tenemos un sentido de pertenencia muy fuerte con la tecnología.
Por ello es fundamental que los equipos de la parte técnica que trabajen en
estos acuerdos sean unos creyentes y que se defina cómo se llevará adelante la
compartición de infraestructura. De eso dependerá el tipo de operador que
quieres ser. En la reciente NetCo de Colombia o el proyecto que se realizó en
México definimos que queríamos que nuestra diferenciación esté en el servicio a
los clientes, y para ello debemos quedarnos con un core”, señaló Andrea
Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica.
Modelos fijos y móviles Además de Colombia y México, en Perú en 2019
Telefónica creó Internet para Todos de la mano de Meta (Facebook), BID Invest y
CAF para ampliar el internet móvil en zonas rurales. En casi 5 años de
operaciones ya ofrece conectividad 4G a 3.6 millones de personas en más de 18
mil comunidades alejadas. Son personas que los operadores con un modelo
tradicional antes no podían atender porque era inviable.
“Después de ver los resultados de Internet para Todos tenemos la certeza de
que la compartición de infraestructura es la clave para cerrar la brecha digital
en las zonas rurales de forma sostenible, superando las barreras de despliegue
en localidades con geografías complicadas. El modelo mayorista de Internet para
Todos permite desplegar infraestructura móvil que se pone a disposición de los
operadores móviles del mercado para que puedan extender sus servicios. En zonas
rurales, más que competir hay que compartir, la diferenciación se hace en otras
capas del servicio. Este modelo puede ser replicado en Colombia u otros países
de la región”, señaló Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos.
La experiencia de Telefónica además también está presente en modelos de
compartición de redes fijas. En Colombia y Chile, la compañía se ha aliado con
el fondo de inversión KKR para desarrollar empresas mayoristas neutrales que
contribuyan a expandir la fibra óptica al hogar. En el caso de Chile ya cuenta
con 4.5 millones de hogares con posibilidad de contratar servicio de fibra
óptica y en Colombia con 3.6 millones.
Desde Telefónica Hispanoamérica se continuará buscando ofrecer los mejores
servicios a nuestros clientes, a la par de reducir las brechas y hacer que la
revolución digital incluya a todos en la región.