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Productoras de crudo nacional sin pago, versus intermediarios de crudo importado con pago al contado con sobreprecio

Unna Energía

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Empresas productoras de crudo nacional piden al presidente Jerí, que intervenga para solucionar la crisis que esta originando los incumplimientos de pago

Por Hugo Chávez Árevalo

El día de ayer, 2 de diciembre, 10 empresas productoras de crudo nacional han presentado un carta al presidente Jerí, para que intervenga para solucionar la crisis que esta originando los incumplimientos de pago. A continuación, transcribo parte del comunicado. Entre quienes suscriben el documento se encuentran Guillermo Ferreyros de OIG Perú, Henry del Castillo de UNNA Energía, Reynaldo Llosa de Olympic Perú, Jorge Pozo de GTG Petroleum, Manuel Novoa de Petromont y Jaime Avalo de Panda Energy.

«Los suscritos, representantes de diversos operadores de lotes petroleros en la costa norte del país, nos dirigimos respetuosamente a usted para expresar nuestra profunda y urgente preocupación por la situación crítica que atravesamos debido al creciente y sistemático incumplimiento de pagos por parte de Petróleos de Perú S.A. (“Petroperú”) por la compra del crudo producido en nuestras operaciones“ (El Comercio 2/12/25).

Esta política de pago a 60 días, parte de las políticas comerciales de Petroperú para las compras nacionales de crudo, que no se está cumpliendo, perjudican la situación financiera de los operadores, los está llevan a la paralización de su producción. Muchos de ellos ya han negociado estás facturas, mediante las herramientas que da el sistema financiero peruano «Factoring», que consiste en adelantar el pago y cobrarles una parte de las facturas por el pago adelantado, cuya garantía es el título valor, o sea, la factura, al no cumplirse, el banco o institución financiera está obligado a esperar el pago o a protestar el título la factura, e iniciar acción legal para su cancelación. Esto debilita al girador y aceptante, o sea, al operador vendedor del crudo nacional y a Petroperú, ya que las líneas se cierran y dejan de funcionar.
Además, hay que agregar que el operador tiene que pagar las regalías en los puntos de fiscalización de forma inmediata, perjudicando su caja.

En cambio, Petroperú compra al exterior con carta de crédito a los grandes intermediarios, asegurando su pago oportuno y sin riesgo, muchas veces, con 7 dólares de sobreprecio por barril. Esto no es justo.

QUE ACCIONES DEBE TOMAR LA NUEVA ADMINISTRACIÓN DE PETROPERÚ

1. Reunirse en una mesa de diálogo a fin de enfrentar esta problemática.
2. Reconocer los gastos adicionales por intereses no pactados, originados por el retraso de pago de facturas.
3. Garantizar mediante una cuenta de fideicomiso, las futuras operaciones comerciales.
4. Priorizar las compras nacionales del crudo, a fin de mejorar la producción.
5. Utilizar las líneas de crédito garantizadas por el gobierno, no solo para las compras importadas, sino para las compras nacionales de crudo.

De implementarse la mesa de diálogo técnico, se debe llegar a acuerdos de pago, garantizando el pago oportuno y la continuidad de la producción.

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