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El Punto de Equilibro. Caso Petroperú

Nueva Refinería Talara

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Por Hugo Chávez Arévalo

En muchos de mis artículos publicados en esta red, insistí en que la crisis de la empresa se inició por varias malas decisiones de los gobiernos y sus representantes, o sea, junta general de accionistas y designación de directores y elección de los gerentes.

Se tomó la decisión de construir una nueva refinería sin autorización expresa de la ley 28840, ya que esta se refería a la modernización de Petroperú, construir unidades de desulfuración de las refinerías de Talara, Conchan e Iquitos, y aumentar sus capacidades de producción.

Que se hizo: se desmanteló la antigua refinería de Talara. Primero, se paralizó el 31 de diciembre de 2019, por orden de el expresidente Carlos Paredes Lanatta, dejando al país sin la producción de 65,000 barriles diarios, que refinaban gran parte de la producción de crudo producido en el país. La empresa se volvió importador, con sobreprecio, de productos refinados. Para abastecer el mercado, se compró a GUNVOR por MÁS DE 1,000 MILLONES. Con esta política, la participación en el mercado cada vez fue bajando, desde el 2019 al setiembre 2021, de 52% a 28%, casi la mitad, dejando que empresas como Valero, ExxonMobil y Marathon cubran la posición que tenía Petroperú.

En setiembre del 2021, con el nuevo directorio y como economista, analizamos y los números daban pérdida de 150 millones al terminar el año.

Que se hizo inmediatamente:

1. Eliminar los gastos innecesarios e improductivos por 600 millones de soles.
2. Mejorar las ventas, bajando precio, despacho de 24 X 7. Antes se atendía de lunes a sábado, de 8am a 4pm.
3. Compra de refinados a refinerías, evitando a los intermediarios como: Transfigura, Glencore y GUNVOR, por lo cual se obtuvieron hasta US$ 10 de ahorro.

Las ventas subieron de 60,000 barriles diarios a casi 130,000 barriles diarios y a menores precios, en el semestre octubre 2021 a Mar. 2022, cambiando la situación de pérdida a utilidades, que llegaron a US$ 106 millones el año 2021 y US$ 116 millones el primer trimestre a 2022, lo que no sucedió hasta el día de hoy, que solo llegan a 80,000 barriles día, originando perdidas ya conocidas, 2022, 2023, 2024 y 2025..
Todo esto nos deja una enseñanza:

SI LAS VENTAS NO SON MAYORES A LAS OBLIGACIONES

EL PUNTO DE EQUILIBRIO MATA EL FLUJO DE CAJA Y LA RENTABILIDAD

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