Cuatro consejos para extender la vida de tu negocio
La
gestión de un negocio requiere de estrategia y habilidad para enfrentar los
desafíos constantes que implica. Según el reporte del Instituto Nacional de
Estadísticas, al tercer trimestre del 2023 se registró el cierre de más de
144,000 empresas en el Perú, un incremento del 142.7% en comparación con el año
anterior.
En
este contexto, Beatriz Arenas, gerente de Seguros Generales de Pacífico Seguros,
comparte cuatro consejos fundamentales para evitar el cierre prematuro de los
negocios:
Planifica
a largo plazo: Esto implica más que simplemente establecer un presupuesto,
debes evaluar los costos iniciales, estimar los ingresos futuros y crear un plan
para administrar el flujo de efectivo. Además, es esencial que tengas un fondo
de emergencia para cubrir gastos inesperados y garantizar la estabilidad
financiera.
Gestiona
posibles imprevistos: Identifica y evalúa los riesgos potenciales para tu
negocio, tanto internos como externos, implementando medidas para mitigarlos y
estar preparado para enfrentar cualquier eventualidad. “Por ejemplo,
planificar la compra de un seguro Pyme que ofrece protección a tus bienes ante
diversos riesgos, como daños por lluvias, inundaciones, terremotos, incendios,
entre otros. Sus ventajas principales incluyen una respuesta rápida, con
procesos de atención ágiles, y, si eres cliente de Mibanco, puedes optar por el
producto Protección Negocio, diseñado para proteger los activos ubicados en tu
local ante eventos imprevistos, acorde con las coberturas que contrates",
señala Arenas.
Construye
una red de apoyo: Busca mentores, colegas y profesionales de la industria
que puedan proporcionarte orientación, apoyo y oportunidades de crecimiento.
Además, participar en grupos de networking y eventos del sector puede ayudarte a
establecer conexiones valiosas y abrirte nuevas puertas para tu
negocio.
Adapta
tu negocio a los cambios: En un mercado en constante evolución, incorporar
nuevas tecnologías y modernizaciones para mejorar el desempeño y ser más
competitivo es un camino inevitable. Los emprendedores deben estar abiertos a
nuevas ideas y dispuestos a ajustar su enfoque según las necesidades del
mercado. Esto puede implicar la creación de nuevos productos o servicios, la
mejora de los procesos internos o la exploración de nuevos
mercados.
Ante
el panorama desafiante que enfrentan los emprendedores, la gestión efectiva de
los riesgos y la planificación estratégica son fundamentales para asegurar la
viabilidad a largo plazo de cualquier negocio. “La adopción de un seguro no
solo proporcionará protección contra posibles imprevistos, sino que también
ofrecerá tranquilidad y confianza para seguir adelante con el emprendimiento”,
finaliza Arenas.