Petroperú: Resucita Hugo Chávez, su ex gerente general
Señala que la petrolera no transparenta sus procesos de
licitación.
Recomendó que Petroperú debería producir solo
diesel.
El ex gerente general de Petroperú, Hugo Chávez, reapareció en un medio,
después de mucho tiempo, para hablar sobre la petrolera estatal. Fue
entrevistado en el programa de redes sociales "La hora del Economista",
producido por el Colegio de Economistas de Lima.
Chávez explicó que Petroperú hace cinco años fue líder del mercado con
una participación del 50%. "Hoy, gracias a gestiones anteriores a los cinco
años, Petroperú tiene en este momento la participación del 27%. O sea, no es
líder, no forma precios, ahora los deforma los precios... tiene 2,880 personas
en la planilla y Repsol con la misma capacidad, tiene la tercera parte...
Petroperú se volvió hace tres años en un importador, ya no producía, las malas
decisiones de algunos directivos hicieron que la antigua refinería de Talara sea
apagada y volverse un importador, dependiendo del crédito y de un producto más
caro", detalló.
Chávez indica que Petroperú debe retornar a ser líder del mercado con una
mejor administración, que no es lo que se hace actualmente.
"Los directores nombrados por el Ejecutivo no tienen experiencia, no han
trabajado en el sector y les es muy difícil conocer el negocio de
hidrocarburos... en Petroperú todos son ingenieros químicos, no existen
economista, no existen contadores, entonces, el nivel profesional no es el
adecuado", contó el ex gerente general de la petrolera.
Chávez contó que Petroperú es un importador neto de combustibles, porque
opera lotes cuya producción alcanza los 7 mil barriles diarios (bpd), cuando su
capacidad es de 95 mil bpd. Explicó que antes, los actores del mercado eran
Petroperú y Repsol, pero que cuando se replegó Petroperú, ingresaron como
proveedores de combustible del país, ExxonMobil y Valero, que son
importadores, pero por economía de escalas, importan combustibles muy
baratos.
Chávez explicó que la nueva refinería de Talara tiene una planta de
flexicoking, que es para refinar residuales, que es la merma de la refinación
del petróleo. "Eso quiere decir que Petroperú ya no producirá más que el 3% - 5%
de residuales, que en la planta anterior producía hasta el 25%. Ese 20% nos da
un valor mayor", detalló el economista que dirigió Petroperú entre septiembre
del 2021 y marzo del 2022.
Chávez plantea que Petroperú solo debería producir diesel. "Podría
producirse, no 95 mil barriles entre gasolinas, diesel y otros derivados,
podríamos producir más de 125 mil barriles de diesel. Esto originaría que la
caja de Petroperú podría mejorarse". También recomienda que la empresa debió
apalancarse con las reservas de los lotes que tiene. "Petroperú debió
convertirse en un holding petrolero", sugiriendo que haya una empresa
refinadora, otra explotadora de los lotes y una más para operar el oleoducto.
Chávez le dedicó unos minutos sobre como se debe mejorar la administración de
Petroperú: "Lo que se tiene que reformar es el nombramiento de los directores.
Los directores deben ser nombrados a través de concursos, pero designados por el
Congreso de la República y tienen que tener por lo menos, siete años de
continuidad. Los directores de Petroperú, no solamente deben ser directores,
deben tener intervención en los comités ejecutivos, en la administración,
auditoría, gestión... los directores no deben ser directores de asambleas dos
veces al mes, el director de Petroperú debe ser un profesional de un alto nivel
que haga una supervisión diligente y oportuna a todos los gerentes de
Petroperú".
Chávez también explicó que el mercado nacional de combustibles se estima en
S/ 12,000 millones, el cual incide en la inflación: "Se consumen 260 mil bpd...
Si eso lo llevamos a 30 días, sale 330 millones de galones, si eso lo llevamos a
un año, sale 3,950 millones de galones aproximadamente... por cada sol que se
incrementa a un galón, la utilidad es 3,950 millones para el mercado de
combustible, entonces, si aumentamos S/ 4 estamos hablando que cuatro empresas
se están llevando S/ 12,000 millones al año a sus bolsillos, eso es lo que le
quita al consumidor que pueda gastar esos S/ 12,000 millones en otro sector
económico... hay que defender la industria nacional para que forme bien los
precios, porque si formamos los precios para abajo, todos te tienen que poner
los precios abajito, pero si formas los precios para arriba, ellos no van a ser
buena gente que van a poner para abajo. En estos momentos, Petroperú es mal
formador de precios, eso es lo que quiero indicar.... bajando los precios de los
combustibles, bajamos la inflación".
Chávez finalizó defendiendo su gestión, diciendo que cuando él estuvo, la
participación de mercado de Petroperú era del 48%. "Yo tengo certificados de
haber generado utilidades a todos los trabajadores de Petroperú y no haber
originado pérdida alguna a Petroperú y eso lo dice mi Memoria 2021 y en la
Memoria 2022 el primer semestre. Mi gestión no está enlodada con actos de
corrupción y no está enlodada por un mal manejo de la empresa", manifestó
Chávez.