Estudio Pizarro, Botto & Escobar: Con DLA Piper la integración es plena, profunda y detallada
Luis Pizarro, socio de la firma peruana Pizarro, Botto &
Escobar abogados, conversó con SEMANAeconómica sobre la fusión del estudio con
la firma internacional DLA Piper —con oficinas en EEUU, Canadá, Asia Pacífico,
todo Europa, África, Oriente Medio y Latinoamérica—, el mercado de estudios de
abogados en Lima y las posibilidades de crecimiento en la coyuntura actual del
Perú. Tras el convenio entre el estudio Pizarro, Botto & Escobar y la global
DLA Piper, la firma se llamará DLA Piper, Pizarro, Botto, Escobar.
¿Cómo ha sido el camino de la transacción?
El deal se cerró hace una semana, como resultado de un proceso
de diez meses. DLA Pipper buscaba esencialmente una firma que tenga experiencia
en áreas como finanzas internacionales, financiamientos corporativos, fusiones y
adquisiciones, e infraestructura —elemento clave—, así como juventud para
proyectar al menos unos veinte años de crecimiento.
¿Qué caracteriza una firma como DLA Piper?
Quieren tener presencia importante en todas partes. Las grandes
firmas en el mundo, son internacionales cuando tienen una matriz en algún lugar
y establecen sucursales en algunos países. DLA Piper es una de las tres firmas
que no sólo son internacionales sino que llegan a considerarse ‘globales’,
porque no tienen un domicilio establecido; no son una firma que tiene una matriz
desde la cual se expanden.
Tras el deal, ¿cómo quedó la organización?
Nos integramos plenamente a la plataforma de DLA. La
integración es completa en nombre, tecnología, marketing y plataformas
profesionales globales. Es decir, se hacen propuestas de honorarios ofreciendo
abogados peruanos e internacionales, todos los abogados con los que contamos
(cincuenta), forman parte de la línea de carrera de DLA. [Todo esto] manteniendo
la independencia de ser una firma domiciliada en el Perú, con la misma
estructura societaria y con socios peruanos.
¿Hay diferencia entre esta transacción y las otras que
se han dado en el mercado limeño?
Existe una tendencia a tener protocolos internacionales. Se
trata de casos como franquicias, asociaciones entre estudios latinoamericanos,
incorporaciones a firmas de algún país específico, aterrizaje de alguna firma
extranjera en el Perú; en general hay un abanico de modalidades de
internacionalización para las firmas peruanas. Con DLA Piper la integración es
plena, a nivel muy profundo y detallada.
Se tiene previsto realizar eventos para promover la inversión
en el Perú, desde actores mineros de Canadá, banca, infraestructura, telecom y
electricidad china, así como en Inglaterra y Europea continental.
¿Qué vehículos son idóneos para el crecimiento de las
firmas de abogados en el Perú?
La demanda [de esta clase de servicios] brinda espacio para
todo tipo de vehículos y modalidades. Desde boutiques, estudios locales de
práctica territorial, asociaciones regionales de grupos de países homogéneos,
plataformas internacionales con matriz en un país específico, y finalmente
estudios globales; las cuales no son excluyentes. Todas las firmas tendrán que
integrar procesos de internacionalización, ya sea muy poco o completamente.
¿Cómo ha percibido la firma extranjera el mercado
peruano, considerando el contexto actual?
La percepción de DLA es que el problema de corrupción de
gobiernos es se da a nivel latinoamericano y no exclusivamente en el Perú. Estos
problemas son una ventana de oportunidad, porque la industria de infraestructura
sigue siendo muy importante a futuro. Para nadie es un secreto que el Perú tiene
US$70,000 millones de brecha en infraestructura, eso va a generar que nuevos
actores de la industria vean al Perú como una gran oportunidad de negocios. Esta
situación es la mejor, porque se presume que las nuevas concesiones y proyectos
tendrán mayores garantías, estabilidad y prolijidad corporativa para evitar
estos temas de corrupción.
Entrevista realizada por Sergio Chang para Semana Económica
06/04/17